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Ver al mismo médico se asocia con menos urgencias, ingresos y mortalidad. Cómo proteger la continuidad asistencial en Atención Primaria. Durante años hemos considerado la continuidad asistencial como una característica deseable de la Atención Primaria: conocer al paciente, seguir su evolución y evitar que cada consulta empiece desde cero. Sin embargo, la evidencia acumulada obliga a plantear una pregunta diferente: ¿y si mantener una relación longitudinal estable con el mismo profesional fuera, en determinados pacientes, una intervención clínica? La publicación en julio de 2026 de un documento específico de la Oficina Regional para Europa de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre continuidad relacional en la Atención Primaria española aporta especial actualidad a este debate. El mensaje no consiste en que todos los pacientes deban ser atendidos siempre por la misma persona, sino en reconocer que la continuidad tiene valor clínico, puede medirse y probablemente d...

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Cuando medir más no significa atender mejor. Cómo distinguir indicadores útiles, métricas engañosas e incentivos perversos en Atención Primaria, con ejemplos para el SNS.  Los indicadores solo mejoran la asistencia cuando se construyen, interpretan y utilizan con rigor; sin él, pueden convertir una cifra aparentemente objetiva en una conclusión engañosa. En lectores de correo electrónico abrir el artículo completo en la Web Índice Resumen para lectura rapida Qué convierte una cifra en indicador de calidad La anatomía mínima de un indicador creíble Los indicadores que más importan en Atención Primaria  Indicadores populares que pueden engañar La resolutividad: concepto atractivo, denominador inestable Cuando el indicador se convierte en objetivo:incentivos perversos, gaming y manipulación Por qué algunas comparaciones entre centros son injustas o estadísticamente inestables Indicadores de equilibrio: la pieza que suele faltar Propuesta de cuadro de mando para...